Visualisierung des Siegerentwurfs von BIG und HOK für den Flughafen Zürich mit ikonischem Tower und Holztragwerk. Quelle: Flughafen Zürich AG
Wie Datenpräzision und digitale Werkzeuge die Bestellung und Steuerung der Planung eines der wichtigsten Schweizer Infrastrukturprojekte optimieren.
Flughafen Zürich
Ersatzneubau Dock A – Digitale Bestellung, Planung und Steuerung
165'000 m²
Geschossfläche
> CHF 1 Mrd.
Baukosten
2024 - 2035
Planung & Realisierung
500'000
Datenpunkte allein in der Türplanung
98 %
Flächensicherheit im Projekt
1 Tag
Time to first Dashboard (TFD)
Kennzahlen
«Lakehub hat uns ermöglicht, Projekt-, Flächen- und Betriebsdaten konsistent zusammenzuführen. Damit treffen wir Entscheidungen auf einer umfassenden, belastbaren und gemeinsamen Datenbasis.»
Marcel Oberer, Gesamtprojektleitung Dock A und Tower ZRH/Bauherrenvertretung FZAG
Atrium des Ersatzneubaus Dock A – Visualisierung des zentralen Passagierbereichs. Quelle: Flughafen Zürich AG
Sicherstellung von Datenqualität und Projektsteuerung eines komplexen Grossprojekts
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Steuerung des Grossprojekts (Dock A, Tower, Wurzel) über Jahrzehnte und zahlreiche Teilprojekte hinweg
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Sicherstellung konsistenter und verlässlicher Informationen über die gesamte Projektdauer
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Effiziente Koordination verschiedenster Organisationseinheiten und Fachdienste
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Erhalt der Steuerungsfähigkeit über einen extrem langen Zeitraum
Aufgabe
Aus den BIM-Modellen ausgewertete Daten, die zur Projektsteuerung verwendet wurden im Daten-Cockpit in Lakehub aufbereitet.
Aufbau und Umsetzung der flughafenseitigen digitalen Bestellerkompetenz im Projekt Ersatzneubau Dock A
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Erfassung und Strukturierung der Datenanforderungen von über 20 Stakeholder-Organisationen (z. B. Commerce, Türen, Nachhaltigkeit, HLKSE)
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Formulierung und Implementierung des EIR sowie Abbildung des datenbankbasierten Soll-Informationsmodells über Lakehub.ch
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Plattformbasierte Durchführung der Daten-QS-Prüfungen und Sicherstellung der Ergebnisqualität für alle relevanten Gewerk
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Nachführung geänderter digitaler Anforderungen aus Nutzersicht und Monitoring deren Umsetzungsgrades im Projekt (und weiteren Teilprojekten)
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Automatisierte Überführung geprüfter Daten in die Zielsysteme
beyondBIM & Lakehub Lösung
«Die Cockpit-Funktion schafft Transparenz in der Abwicklung der modellbasierten Kommunikation zwischen Planer, der Bauherrin und deren zahlreichen Stakeholdern.»
Marcel Oberer, Gesamtprojektleitung Dock A und Tower ZRH/Bauherrenvertretung FZAG
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Zukunftssichere Steuerung eines der komplexesten Infrastrukturprojekte der Schweiz durch klare BIM-Governance und hochwertige Daten
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Effiziente Koordination und Steuerung über eine langfristige Projektdauer
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Verlässliche Entscheidungsgrundlagen für Projektleitung, Nutzer und Fachdienste
Verlässliche Entscheidungsbasis für komplexe Langzeitprojekte.
Impact
Partner
Lakehub
Lakehub Referenzen
©2025 beyondBIM
Referenzen
CREM – Datenqualitätsmanagement für die Insel Gruppe
REIM – Datenbereitstellung zum Rendite-Monitoring in der Entwicklung, Immofonds Asset Management AG
